Leestijd: <2 minuten

Voor en achter de schermen
Veel van ons werk bij de VNC is zichtbaar, via onze communicatie kanalen en voor individuele leden op kantoor. Denk aan cao-resultaten, hulp bij problemen, campagnes en acties en ook de gesprekken met collega’s aan boord. Dat is de kant die de meeste leden kennen.

Er speelt echter ook veel buiten beeld. Werk dat minder opvalt, maar wel nodig is om resultaten te bereiken.

Van voorbereiding tot zichtbaarheid
Een goed voorbeeld is de actie van 21 april in de tweede Kamer. De VNC heeft, samen met andere vakbonden, een grote instapkaart overhandigd aan de commissie Infrastructuur en Waterstaat. Daarmee vroegen we aandacht voor de plannen rond de vliegtaks. Als die doorgaan, krijgt Nederland vanaf 2027 de hoogste vliegtaks in de regio. Dat heeft gevolgen voor werkgelegenheid en voor de positie van de luchtvaart. Voor ons belangrijk genoeg om daar zoveel mogelijk aandacht voor te vragen bij de Kamerleden.

Zo’n actie lijkt misschien snel geregeld, maar er gaat best veel organisatie aan vooraf. Er wordt contact gelegd met andere vakbonden, er is overleg over de boodschap en wie wat doet, de kaart moet ontworpen en gemaakt worden, er worden collega’s benaderd om in uniform aanwezig te zijn. Ook bereiden we gesprekken voor met Kamerleden. Pas daarna volgt het zichtbare moment: de overhandiging, de gesprekken en de aandacht in de media. Het is belangrijk om onze kant van het verhaal te kunnen belichten en het is alle moeite dan ook echt wel waard.

Naast Den Haag speelt er ook veel in Brussel, op Europees niveau. Eind april waren we aanwezig bij een bijeenkomst van E4FC. Daar werken vakbonden en luchtvaartmaatschappijen zoals Air France-KLM en Lufthansa aan een eerlijk en gelijk speelveld in Europa. Ook daar zet de VNC zich in voor de belangen van cabinepersoneel.

Altijd in het belang van de leden
En dan is er nog het minder zichtbare werk dat zich afspeelt tussen de formele afspraken door. Na werktijd en in de avond zijn er regelmatig bijeenkomsten en gesprekken die minder zichtbaar zijn maar ook belangrijk. ‘Netwerken’ heet dat, een lelijk managementwoord maar wel heel gebruikelijk om contacten te onderhouden en signalen op te vangen die van belang kunnen zijn. Een afscheidsreceptie of een informele lunch met een overlegpartner, het lijkt misschien heel vrijblijvend, maar we zijn daar altijd als VNC-vertegenwoordiger met het belang van onze leden op ons netvlies.

Dit zijn een paar voorbeelden van wat er speelt. Niet alles is zichtbaar, maar er gebeurt veel. in Den Haag, in Brussel en daarbuiten. Juist daar wordt vaak de basis gelegd voor wat later wél zichtbaar wordt. En dat maakt ook ons werk ook leerzaam en interessant.

Chris van Elswijk
Voorzitter VNC