De toekomst begint bij jullie
‘Wat betekenen die scenario’s over de eventuele toekomst van KLM voor ons werk?’ vroeg een collega mij tijdens mijn vlucht vorige week. Een begrijpelijke vraag, die ik sinds het Newsapp-bericht hierover vaker heb gehoord.

Vier toekomstbeelden
Mijn antwoord: de scenario’s zijn mogelijke situaties waarin KLM zich in 2030 zou kunnen bevinden.  KLM zelf noemt de vier toekomstbeelden voor 2030 verkenningen. Toch snap ik dat ze veel losmaken. Je denkt aan je baan, je rooster, je inkomen en de zekerheid thuis. Het is goed om erbij stil te staan, want de scenario’s laten zien wat er op ons af zou kunnen komen.

In het ene scenario kiest KLM voor een hardere opstelling bij onderhandelingen, met het risico dat het personeel verdeeld raakt. In een ander scenario gaat meer werk naar andere maatschappijen binnen de groep of zelfs daarbuiten. In het zwaarste scenario wordt KLM kleiner, met aanzienlijk minder banen. De directie neemt de scenario’s mee bij het vaststellen van haar visie op de toekomst.

Onze eigen vraag
De directie liet de verkenningen uitwerken door een groep KLM-medewerkers en een aantal mensen van buiten KLM. We nemen de scenario’s serieus en lezen ze met onze eigen vraag in gedachten: wat betekenen die scenario’s mogelijk voor onze cabinecollega’s? Dat is voor ons het vertrekpunt.

Aan boord werken we als één team. Ik heb in de loop der jaren gezien dat een vlucht pas goed gaat als iedereen op elkaar kan rekenen. Dat geldt volgens mij ook voor KLM als geheel. Een aanpak die collega’s tegenover elkaar zet, zorgt voor spanning en schaadt de onderlinge samenhang. Verbondenheid tussen werknemers was, is en blijft enorm belangrijk in een proces van verandering.

Voor de komende tijd blijven vertrouwen en samenwerking voor ons de basis bij het behartigen van de belangen van onze leden en het cabinepersoneel. Hoe dat er in de praktijk uitziet, bespreken we graag aan de cao-tafel. KLM kan alleen duurzaam vooruit met cabinecollega’s die duurzaam inzetbaar blijven, een goede werk-privébalans hebben en hun rekeningen kunnen betalen.

Wat jullie ons vertelden
Dat zien we ook terug in onze recente cao-enquête. Werk-privébalans, rooster en loon sprongen eruit. Jullie ideeën en wensen bepalen de voorstellen waarmee de VNC het cao-overleg ingaat.

De toekomst begint bij jullie en bij cao-afspraken die jullie de ruimte geven om dit werk met vertrouwen, plezier en goede arbeidsvoorwaarden te blijven doen.

Ivo Kruse Koster
Voorzitter KLM-sectie
VNC